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在汉彬洲, 我们坚持聘用真正有经验的、在一流企业担当过重要职务、有处理复杂事物经验的顾问.
同时, 我们把这种个体能力演变为组织能力, 帮助顾问超越自己的角度, 登上更
高的台基, 站在一个现实的更大画面之前去审视企业变革. 因此汉彬洲的咨询顾问不仅是
各专业的专家, 而且是有行动力量的变革领导者. |
| 张肇麟 |
先生 |
汉彬洲咨询公司总经理, 领导艺术、企业战略与组织变革管理专家, 企业总裁顾问及企业接班人、高管团队资深辅导教练. 曾从事十余年大型企业总裁工作, 并执教著名高校商界领袖课程, 拥有丰富的教练经验和出色的辅导技能, 以及渊博的理论知识.
加入汉彬洲咨询之前, 张肇麟先生一直担任著名国有大型企业、民营企业集团和合资企业总裁. 还兼任一些重要学术与政治机构的职务. 2002年被经济观察报评为"中国经济贡献新闻人物". |
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| 吴 彬 |
先生 |
公司战略设计, 人力资源设计以及市场营销管理的专家. 吴彬具备丰富的消费品制造行业和零售行业的管理经验. 在加入汉彬洲咨询前, 他曾经在宝洁中国和宝洁新加坡工作了八年时间.
吴先生最近为欧洲领先的建筑及装饰材料公司设计了中国业务战略; 为国内最大的卫生陶瓷企业设计了销售及市场营销重建方案; 为年销售额超过百亿的民营零售企业设计了完整的人力资源发展体系. 是多家大型企业的总经理顾问. |
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| 陈汉敏 |
先生 |
战略管理, 销售与市场营销领域专家. 陈先生曾有六年时间在宝洁公司担任销售, 供应链管理等职务. 陈先生具备丰富的管理咨询经验, 在加入汉彬洲咨询之前, 陈先生是欧洲罗兰贝格咨询公司高级咨询顾问.
多年来, 陈先生参与, 管理过30多个管理咨询项目, 担任多家跨国公司中国业务, 大型民企的总经理顾问. |
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| 杨海欣 |
先生 |
战略与营销管理专家. 在加入汉彬洲咨询前, 他曾分别担任过光明乳业首席运营官和惠而浦家用电器(中国)公司总经理兼董事长, 飞利浦电子(中国)公司黑带, 是消费品制造行业和家电行业资深的战略与营销管理专家.
杨先生在多家跨国公司和中国企业担任高层管理者期间, 领导的各类管理提升项目数十个, 并都取得了骄人瞩目的成功. 他最近为亚洲最大的卫浴电器生产基地设计未来五年的业务发展战略, 已是多家企业的战略与营销的高级顾问. |
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| 徐正愚 |
先生 |
资深的销售及市场营销专家. 在加入汉彬洲咨询前, 徐正愚先生曾分别担任过联合利华公司的全国销售总监及光明乳业的事业部总经理, 是消费品行业的资深营销专家.
徐先生曾经为两家大型的消费品公司重新组建过全国性的销售体系, 并且都在一年中取得了历史最好的销售业绩. 他最近为国内领先的口腔产品公司设计过现代零售通路的销售模式; 为国内最大的卫生陶瓷公司设计过全国的销售管理体系. 徐先生是多家企业的销售与营销常年顾问. |
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| 任 娜 |
女士 |
财务管理专家. 在加入汉彬洲咨询前, 任娜女士曾担任摩托罗拉公司财务总监, 智威汤逊公司财务总监和Allied Domecq国际公司驻京首席代表, 具有二十余年的财务管理经验.
任女士曾为中国财政部提供政策制定咨询, 还曾负责多家跨国公司在华业务的审计管理. 最近任娜女士负责国内知名的家纺、服装出口制造型企业的财务管理模式转型的设计与实施. |
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| 陈 洲 |
先生 |
供应链管理、 公司战略设计、 组织再造与变革管理、 业务流程再造的专家. 陈洲具有丰富的消费品制造行业的实践管理与咨询项目管理的经验. 在加入汉彬洲咨询之前, 他曾经担任宝洁大中国区供应链经理、工厂计划经理等职位, 服务七年多时间.
陈先生最近为国内领先的文具制造商完成产品战略与销售体系优化设计的项目; 为国内知名的家纺、 服装出口制造型企业完成企业业务模式转型的设计与实施. |
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| 王 喆 |
女士 |
零售管理, 采购管理和品类管理的专家. 王喆具备十余年的跨国零售企业从业经验. 在加入汉彬洲咨询前, 她曾在沃尔玛中国担任采购经理, 具有丰富的零售行业管理经验.
王喆曾领导项目组成功地为中国领先的连锁百货企业设计了采购组织与流程再造体系; 参与了全球领先电器零售企业进入中国战略研究项目; 她最近为中国领先的连锁零售企业设计了营销管理体系方案. |
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| 沈卫东 |
先生 |
销售及市场营销专家, 超过十年的跨国公司品牌管理及产品管理方面的工作经历, 具备丰富的消费品制造行业和服装行业的管理经验. 在加入汉彬洲咨询前, 他曾经在联合利华, 通用电气, 黛安芬等公司担任品牌管理及产品管理的工作.
沈先生为多家企业建立过完整的市场营销组织与市场营销的运作体系, 是多家企业的长期市场营销顾问.
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| 杨铭华 |
先生 |
公司组织变革, 流程再造和供应链优化的专家. 杨铭华具备丰富的消费品制造行业和外贸及物流服务业的管理经验. 在加入汉彬洲咨询前, 他曾经在民乐啤酒, 熙可集团和光明乳业等多个部门工作近十年时间.
杨先生最近为国内大型消费品公司设计了华东供应链业务战略和运营方案; 为国内知名的电器制造商设计了全国营销变革和信息系统优化方案;为年销售额超过五十亿的零售企业设计了组织战略重组方案和人力资源发展体系. |
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| 张新宇 |
先生 |
零售商品管理, 零售品类管理及自有品牌方面的专家. 张新宇具备多年的跨国零售企业从业经验. 在加入汉彬洲咨询前, 他曾经在沃尔玛中国工作了五年时间.
张先生最近参与了中国领先的家电连锁零售企业的管理体系设计; 参与了中国领先的零售企业组织架构再造项目; 参与了年销售额超过百亿的民营零售企业人力资源发展体系的设计; 为国内区域领先的连锁零售企业设计了其营销管理体系方案. |
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| 孙智勇 |
先生 |
消费品行业的销售与市场营销专家, 在加入汉彬洲之前曾先后在联合利华公司、均瑶集团和美国通用磨坊食品公司担任营销管理工作达十年, 拥有丰富的营销管理经验.
孙先生最近参与了国内最大的建筑材料企业营销管理提升项目, 并负责设计销售及市场营销重建方案中的重点客户管理体系, 参与了国内最大的厨房电器生产企业的营销管理提升项目, 负责对客户销售体系的再造设计. |
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| 宁书楷 |
先生 |
财务管理及供应链管理专家. 宁先生曾有五年时间在摩托罗拉公司担任财务管理和供应链管理职务, 具备丰富的消费品制造行业管理经验.
宁先生在摩托罗拉公司期间, 曾领导多个财务和物流项目, 成功设计及实施了对第三方物流的财务控制和流程管理体系. 他最近参与了亚洲最大卫浴制造企业业务发展战略项目, 并负责设计供应链体系. |
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| 袁 浩 |
先生 |
公司组织变革, 流程再造和质量管理的专家. 他具备丰富的钢铁、汽车和通讯行业的流程管理和再造经验. 在加入汉彬洲咨询前, 他曾经在宝钢, 德尔福汽车系统和朗讯科技等多个部门工作十年时间.
袁先生最近参与了国内大型民营钢铁公司管理提升项目, 并负责设计成本管控和质量绩效提升体系, 并参与国内大型房地产公司的管理流程再造项目, 负责对客户营销管理流程再造项目. |
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